El misterioso Mr. Thiel: de Silicon Valley a la Casa Rosada y las implicancias para la PEA.

Sus vínculos con Javier Milei, su desembarco en Vaca Muerta y las implicancias del creciente poder de las élites tecnológicas para la política exterior argentina.

*Por Florencia G. Bonanno.

Peter Thiel sabe moverse sin hacer ruido. Mientras Elon Musk convierte cada decisión empresarial en un espectáculo global, el cofundador de PayPal y Palantir cultiva otra clase de poder: menos estridente, más opaco y, probablemente, más difícil de rastrear. No necesita administrar una red social para intervenir en la conversación pública. Le alcanza con ocupar los lugares donde confluyen el capital, los datos, la defensa, la energía y la política.

En abril de 2026, Thiel atravesó las puertas de la Casa Rosada para reunirse con Javier Milei. Fue recibido junto con su esposo, Matt Danzeisen, y con la participación del canciller Pablo Quirno. El contenido detallado de la conversación no se hizo público. La imagen, sin embargo, decía bastante: uno de los inversores más influyentes de Silicon Valley conversaba directamente con el presidente argentino, por fuera de los formatos clásicos de la diplomacia entre Estados.

No era su primer contacto con Milei ni su primer acercamiento a la Argentina. La investigación “Hackear a Peter Thiel”, publicada por Juan Luis González y Giselle Leclercq en Revista Anfibia (2026), reconstruyó una huella local mucho más extensa. Según el trabajo, Palantir registró su marca en el país en 2022 y sus antecedentes argentinos se remontan, al menos, a 2017, cuando la compañía buscó participar en la digitalización de documentación vinculada con la causa AMIA. La iniciativa no prosperó y el control de esos archivos permaneció en manos de la fiscalía. El episodio, leído desde el presente, adquiere una importancia singular: el interés de Thiel por la Argentina precede al gobierno libertario y tiene como uno de sus primeros rastros conocidos el recurso más sensible de la economía digital, los datos.

Palantir no es una empresa tecnológica cualquiera. Su actividad consiste en integrar y analizar grandes volúmenes de información para gobiernos, fuerzas de seguridad, organismos de defensa y grandes corporaciones. Thiel, por su parte, tampoco es solamente un empresario. Fue uno de los primeros apoyos relevantes de Donald Trump dentro de Silicon Valley y desempeñó un papel decisivo en la trayectoria política de J. D. Vance. Alrededor suyo se superponen inversión, ideología y acceso al poder. Esa combinación lo convierte en una figura representativa de nuestro tiempo: el tecnomagnate que no se limita a adaptarse a las reglas del sistema, sino que busca intervenir en su definición.

Nacido en Alemania y formado en Stanford, Thiel construyó su fortuna en el corazón del capitalismo digital. Cofundó PayPal, fue uno de los primeros inversores externos de Facebook y creó Founders Fund, desde donde financió empresas tecnológicas capaces de alterar sectores enteros de la economía. Pero su trayectoria no puede explicarse únicamente por su habilidad para anticipar negocios. También construyó una red intelectual y política desde la cual cuestionó las regulaciones, los límites del Estado y ciertos fundamentos de la democracia liberal.

En 2009 escribió que ya no consideraba compatibles la libertad y la democracia. La frase permite entender una parte de su pensamiento: Thiel observa a las instituciones democráticas como estructuras que pueden ralentizar la innovación y limitar la iniciativa individual. Esa desconfianza convive con una aparente paradoja. Palantir creció gracias a contratos con organismos estatales estadounidenses vinculados con inteligencia, defensa, seguridad y control migratorio. Thiel critica al Estado, pero una parte sustancial de su poder procede de haberle vendido al Estado herramientas para ampliar sus capacidades.

Su influencia también alcanzó la política partidaria. Respaldó tempranamente a Donald Trump cuando buena parte de Silicon Valley todavía se identificaba con el Partido Demócrata y financió la trayectoria de J. D. Vance, antiguo empleado de uno de sus fondos y posterior vicepresidente estadounidense. Thiel representa así una élite tecnológica que ya no se conforma con hacer lobby sobre decisiones públicas: busca formar dirigentes, promover ideas y participar en la orientación política del Estado más poderoso del sistema internacional.

Después está el costado inevitablemente excéntrico, por momentos directamente cringe del personaje. Thiel bautizó Palantir en homenaje a las piedras visionarias de El Señor de los Anillos y convirtió aquel universo fantástico en una estética empresarial para vender sistemas capaces de observar, relacionar y anticipar comportamientos en el mundo real. La metáfora es demasiado perfecta: una compañía llamada como el objeto que permite verlo todo terminó procesando información para agencias de inteligencia, fuerzas armadas y organismos de seguridad.

Su imaginación política también parece salida de una película de ciencia ficción, de esas que lideran la taquilla. Durante años financió proyectos de seasteading: ciudades flotantes o comunidades autónomas construidas fuera de las jurisdicciones estatales. También respaldó Próspera, una ciudad privada establecida bajo el régimen de las Zonas de Empleo y Desarrollo Económico de Honduras. El proyecto llegó a contar con normas, autoridades y mecanismos propios de resolución de controversias, hasta que la derogación del régimen abrió un conflicto jurídico con el Estado hondureño. Detrás de la estética futurista aparece una idea política reconocible: crear territorios donde el capital tecnológico pueda experimentar con reglas diferentes y reducir la capacidad de intervención de los gobiernos.

Estas iniciativas pueden resultar extravagantes, pero no son inocuas. Expresan una concepción en la que la tecnología no solo transforma la economía, sino que habilita formas alternativas de organización política. Las plataformas, las ciudades privadas y las comunidades experimentales aparecen como espacios donde empresarios e inversores pretenden asumir funciones regulatorias tradicionalmente reservadas a los Estados. Lo que parece una rareza personal se convierte, así, en una discusión sobre soberanía, autoridad y democracia.

Por eso, la pregunta sobre qué vino a hacer Thiel a la Argentina no puede responderse únicamente mirando una operación comercial. Su desembarco incluye una residencia en Buenos Aires, sucesivos contactos políticos, redes empresariales y una inversión financiera concreta. En agosto de 2026, Thiel Macro LLC declaró ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos la compra de aproximadamente 1,2 millones de acciones depositarias de Vista Energy, equivalentes a cerca del uno por ciento de la compañía y valuadas entonces en unos 76 millones de dólares. Vista tiene su principal plataforma productiva en Vaca Muerta.

La secuencia argentina no empezó con aquella inversión. De acuerdo con la reconstrucción de Anfibia, los primeros antecedentes conocidos de Palantir en el país aparecieron durante el gobierno de Mauricio Macri; la empresa registró su marca durante la presidencia de Alberto Fernández; y Thiel profundizó sus contactos políticos con la llegada de Milei. Esta continuidad obliga a evitar una lectura exclusivamente partidaria. La afinidad con el actual presidente puede haber acelerado su acercamiento, pero los intereses vinculados con datos, energía e infraestructura exceden a una administración determinada.

En otras palabras, Thiel no descubrió la Argentina con Milei. La investigación de Anfibia sostiene que el tecnomagnate tiene al país en la mira desde hace aproximadamente una década. En 2017, durante la administración de Mauricio Macri, Palantir procuró participar en la digitalización de documentación sensible de la causa AMIA; en 2022 registró formalmente su marca en el país; y antes del desembarco personal de Thiel circularon por la Casa Rosada figuras relacionadas con los proyectos de ciudades privadas que había financiado. La llegada de Milei no inauguró el interés, pero ofreció un entorno ideológico y regulatorio particularmente receptivo.

Ese antecedente vuelve más relevante la circulación por ámbitos oficiales de promotores vinculados con Próspera. Según Anfibia, Gabriel Delgado Ayau, integrante del directorio de esa ciudad privada, mantuvo reuniones en la Argentina y fue recibido en 2025 por el entonces jefe de asesores presidenciales, Demian Reidel. La existencia de esos contactos no demuestra que se proyecte replicar una experiencia semejante en el país. Sí justifica analizar qué modelos institucionales acompañan a las redes empresariales que rodean a Thiel y qué grado de receptividad encuentran dentro del Gobierno.

La pregunta que Thiel le habría formulado a Milei en 2026 acerca de cómo sostener el proceso político en el tiempo, también puede leerse desde esa perspectiva. Las inversiones de largo plazo necesitan previsibilidad más allá de un mandato presidencial. Para un empresario acostumbrado a pensar en arquitecturas institucionales, marcos regulatorios y proyectos de varias décadas, la estabilidad de las reformas resulta tan importante como la cercanía ideológica con quien ocupa transitoriamente la Casa Rosada.

La inversión no le concede a Thiel una posición de control sobre la petrolera. Pero su dirección resulta reveladora. La inteligencia artificial suele presentarse como una tecnología inmaterial, alojada en una nube sin geografía. En realidad, esa nube descansa sobre centros de datos, líneas de transmisión, agua, sistemas de refrigeración y cantidades crecientes de electricidad. La Agencia Internacional de Energía estima que el consumo eléctrico global de los centros de datos podría duplicarse hacia 2030. En la nueva economía tecnológica, la energía vuelve a ser poder.

Vaca Muerta, el futuro del desarrollo argentino, aparece así en una trama que excede la exportación de hidrocarburos. El gas puede abastecer la generación eléctrica; la Patagonia ofrece bajas temperaturas relativas, disponibilidad territorial y posibilidades para instalar infraestructura; y el Gobierno argentino busca atraer grandes proyectos de procesamiento de datos e inteligencia artificial. La carta de intención firmada en 2025 entre OpenAI y Sur Energy para explorar Stargate Argentina, un centro de datos anunciado con una capacidad potencial de hasta 500 megavatios, condensó esa ambición. Hasta ahora, sin embargo, se trata de un proyecto en evaluación, no de una inversión íntegramente ejecutada.

El litio integra el mismo mapa, aunque por una ruta diferente. Es indispensable para baterías y sistemas de almacenamiento energético y coloca a la Argentina dentro de las cadenas críticas de la transición tecnológica. Por lo que el “oro blanco” también llamo la atención de una pasarela de tecnócratas. Elon Musk habló sobre sus oportunidades durante sus encuentros con Milei. Sam Altman apareció ligado al proyecto de infraestructura para inteligencia artificial. Thiel invirtió en una empresa de Vaca Muerta. Las operaciones no son equivalentes ni prueban la existencia de una estrategia coordinada. Pero, consideradas en conjunto, revelan qué activos argentinos despiertan interés en las élites tecnológicas: energía, minerales, territorio, datos y un marco regulatorio favorable al capital extranjero.

Aquí la biografía del misterioso Mr. Thiel se convierte en un asunto de política exterior argentina. Desde diciembre de 2023, el Gobierno construyó una diplomacia presidencial

intensamente orientada hacia empresarios tecnológicos estadounidenses. Milei se reunió con Musk, Mark Zuckerberg, Sam Altman, Sundar Pichai y Tim Cook. La secuencia expresa algo más que una agenda de promoción de inversiones. Supone reconocer a los grandes ejecutivos de Silicon Valley como interlocutores políticos capaces de aportar capital, tecnología, legitimidad y acceso a redes de poder en Estados Unidos.

El vínculo es coherente con el alineamiento estratégico de la administración Milei con

Washington. También coincide con una concepción según la cual la apertura, la desregulación y los incentivos fiscales producirán por sí mismos el ingreso de inversiones transformadoras. El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones cristalizó esa orientación al ofrecer estabilidad y beneficios de largo plazo para proyectos de gran escala, incluidos los tecnológicos, energéticos y mineros.

Esta orientación posee una dimensión geopolítica. Estados Unidos procura asegurar cadenas de suministro, energía, minerales críticos e infraestructura digital frente a la competencia con China. La Argentina, por su parte, mantiene una relación comercial relevante con Beijing y recibió durante años inversiones y financiamiento chino en energía, telecomunicaciones e infraestructura. El acercamiento a los tecnomagnates estadounidenses se produce, entonces, dentro de una disputa más amplia por tecnologías, estándares y recursos estratégicos.

Para PEA, el desafío consiste en evitar que el alineamiento político reduzca la capacidad de diversificar vínculos. Reemplazar una dependencia por otra no constituye una estrategia de autonomía. La cooperación tecnológica con Washington puede abrir oportunidades significativas, pero debería formar parte de una política capaz de preservar alternativas, negociar transferencia de conocimiento y evitar que decisiones sobre sectores críticos queden subordinadas a afinidades personales o ideológicas.

Sin embargo, la política exterior argentina no puede medirse solamente por la cantidad de reuniones celebradas ni por el valor máximo de los anuncios. La cuestión decisiva es qué capacidades quedan en el país, generando valor agregado y ganancias locales. Un centro de datos puede instalarse en territorio argentino y seguir dependiendo de tecnología, financiamiento y decisiones externas. El litio puede multiplicar las exportaciones sin desarrollar una cadena industrial propia. Vaca Muerta puede proporcionar la energía de la inteligencia artificial global sin que la Argentina participe de los segmentos donde se concentran el conocimiento y las rentas más elevadas.

Tampoco toda proximidad ideológica se traduce automáticamente en interés nacional. Cuando la interlocución exterior se personaliza alrededor de presidentes y multimillonarios, las instituciones corren el riesgo de llegar después de las fotografías. En sectores atravesados por información sensible, infraestructura crítica y seguridad, la transparencia no es una formalidad administrativa: es una dimensión de la soberanía. Hasta el momento, no existe evidencia pública suficiente para afirmar que Palantir tenga contratos esclarecidos con el Estado argentino. Precisamente por eso, cualquier eventual negociación debería estar sometida a controles institucionales y reglas claras sobre el uso, almacenamiento y protección de los datos.

Esta precaución no responde a una sospecha abstracta sobre la tecnología. Los datos públicos, fiscales, migratorios, sanitarios o vinculados con la seguridad forman parte de la infraestructura soberana de un Estado. Delegar su procesamiento a una empresa extranjera puede mejorar capacidades operativas, pero también crear dependencias difíciles de revertir. La pregunta relevante no es solo quién posee físicamente la información, sino quién diseña los sistemas, interpreta los resultados y conserva la capacidad de operar cuando cambia el proveedor o se altera el contexto político internacional.

Nuestro país necesita inversión y tecnología. El problema no es relacionarse con Thiel, Musk, Altman o cualquier otro actor global. El problema sería hacerlo sin una estrategia propia. La autonomía, en un mundo interdependiente, no consiste en cerrar la puerta a las grandes empresas, sino en conservar la capacidad de establecer condiciones: transferencia tecnológica, proveedores locales, empleo calificado, protección ambiental, gobernanza de datos y diversificación de socios.

Peter Thiel fascina porque parece salido de una novela: filósofo y multimillonario, libertario y contratista del Estado, crítico de los límites democráticos y sociotecnológicos de agencias gubernamentales. Pero reducirlo a sus contradicciones personales sería perder de vista lo esencial. Su presencia en Buenos Aires es la expresión visible de un cambio más profundo. En tiempos de tecnócratas y tecnomagnates, una parte de la política mundial se decide fuera de las cancillerías, en empresas que administran aquello que los Estados necesitan para conocer, producir, vigilar y actuar.

El misterio, entonces, no reside únicamente en qué busca Mr. Thiel en la Argentina. También reside en qué busca la Argentina al acercarse a él. Y, sobre todo, en si el país está construyendo las capacidades necesarias para que esa relación responda a una política exterior propia y no solamente a las prioridades de quienes llegan con el capital, los algoritmos y la energía del futuro.

*Relaciones Internacionales (UNR). Especialista en Cambio Climático y Sostenibilidad. Co-coordinadora del Observatorio de Política Exterior Argentina (UNR). Founder & Principal Consultant de GeoRisk Strategy.

Referencias

● Agencia Internacional de Energía. (2025). Energy and AI [Energía e inteligencia artificial]. Disponible en: https://www.iea.org/reports/energy-and-ai

● González, J. L., & Leclercq, G. (2026, 27 de agosto). Hackear a Peter Thiel. Revista

Anfibia. Disponible en: https://www.revistaanfibia.com/hackear-a-peter-thiel/

● OpenAI. (2025, 14 de octubre). Argentina’s AI opportunity [La oportunidad argentina en

inteligencia artificial]. Disponible en: https://openai.com/global-affairs/argentinas-ai-opportunity/

● Palantir Technologies. (2025, 21 de agosto). About Palantir. Disponible en: https://blog.palantir.com/about-palantir-ddddb78aec29

● Sur Energy. (2025, 10 de octubre). Sur Energy and OpenAI plan Stargate Argentina.

Disponible en: https://www.sur.energy/press-release

● Thiel, P. (2009, 13 de abril). The education of a libertarian. Cato Unbound. Disponible

en: https://www.cato-unbound.org/2009/04/13/peter-thiel/education-libertarian